Ползи:
- Влияе върху промяна на неефективните нагласи за управлението на хора, работи за натрупване и структуриране на знания и развиване на умения за управление на хора
- Способства за трайно установяване на обща управленска култура в мениджмънта на организацията
- Повлиява положително по индиректен начин следните фактори: ангажираност на хората, мотивация, задържане на талантите, повишаване на ефективността на работата, подобряване на резултатите
Характеристики на продукта:
- Комплексна обучителна програма, включваща различен брой обучителни модули според дефинираните нужди (обичайно между 3 и 6 обучения с продължителност ден и половина);
- Обучителни програми за всеки модул
- Обучителни материали
- Обучения
- Групови коучинг срещи
- Анализ и оценка на ефекта от програмата
Метод на работа:
Етапите са следните:
- Етап 1: Извеждане и дефиниране на нуждите от обучение и развитие на целевата група мениджъри
- Етап 2: Дизайн на рамката на обучителната програма: клъстериране на съдържанието в обучителни модули, продължителност и времево позициониране
- Етап 3: Програмиране: разработване на програмите и обучителните материали за всеки от планираните модули
- Етап 4: Провеждане на обученията
- Етап 5: Провеждане на групови коучинг срещи след всеки модули за засилване на ефекта
- Етап 6: Оценка на ефекта от програмата
Формат на работа: преглед на свързана документация (длъжностни профили, работни процеси, резултати от оценка на представянето, история на провеждани обучения, управленски системи); въпросници; срещи с таргет групата и клиента; обучения; групов коучинг.
Свързани услуги и продукти:
- Система за управление на таланти
- Програма за развитие на заместници
- Одит на управленски практики