Клиентът се обърна към нас 6 месеца след значителна организационна промяна със заявката да изследваме ефекта от нея върху мотивацията на хората и яснотата им за новите роли, които трябва да изпълняват.
Проектът включва следните дейности:
- Дефиниране на конкретните системи, които ще бъдат одитирани и очаквания резултат
- Планиране и изработване на инструменти за одит (вкл. преглед на документи, интервюта, наблюдение,въпросници)
- Провеждане на одита
- Анализ на събраната информация, доклад
- Подготовка на препоръки за последващи действия – подобряване на ефективност, оптимизиране на дейности, развитие
- Представяне на резултатите и консултиране на клиента при предприемането на действия вследствие на одита